La innovación está en el ADN y la cultura de Celsia, es un eje transversal a la organización y está implícita en los pilares que afirman: «nos atrevemos a ser diferentes” y “somos ágiles y confiables”.

GRI (3-3) La innovación nos permite generar nuevos modelos de negocio y ser flexibles a la hora de encontrar una solución que se adapte a los clientes, permitiéndonos gestionar mejor nuestros activos para aportar sustancialmente en la diversificación de la matriz energética del país y presentar soluciones innovadoras que tengan un impacto positivo hacia todos los grupos de interés.

Nuestra gestión

H1
Horizonte 1
Explotación de negocios centrales
H2
Horizonte 2
Escalamiento de negocios emergentes
H3
Horizonte 3
Experimentación de opciones futuras de crecimiento
H4
Horizonte 4
Exploración de iniciativas de alto potencial

GRI (3–3) (2-23) (2-24) (2-25) (2-29) Nuestra planeación estratégica de negocios está definida por horizontes en los cuales la innovación está presente en cada uno de ellos, pero con mayor énfasis en los de mediano y largo plazo (H3 y H4). El equipo de innovación guía la incubación de ideas de negocio o uso de tecnologías hasta la etapa de pilotos comerciales, de manera que exista una integración progresiva de áreas claves para afinar y escalar el producto (H2) y, finalmente, consolidarlo como negocio en explotación comercial (H1).

En 2022 estructuramos la alianza Innovación-Ingeniería de apoyo para el referenciamiento técnico-económico de las tecnologías de producción y uso de H2. También logramos la conceptualización técnica y distintos esquemas de negocios de movilidad con buses. Estos bocetos se extrapolaron para proyectos de movilidad a pequeña escala en otras localidades.

La innovación está en el ADN y cultura de Celsia. A través del pilar “Nos atrevemos a ser diferentes”, manifestamos la intención de plantearnos retos y rutas de desarrollo para romper los paradigmas y buscar nuevas maneras de hacer las cosas en todos los equipos de la organización.

Principales focos de innovación

Principales resultados

GRI (3-3) Destacamos lo más relevante de nuestra gestión
Almacenamiento

Desarrollamos y desplegamos dos prototipos de almacenamiento en pequeña escala con almacenamiento de segunda vida de vehículos eléctricos, además de capacidades para participar en gremios del sector y ayudar en la definición de una hoja de ruta para el almacenamiento de energía.

Microrredes

Obtuvimos dos reconocimientos enfocados en caso de estudio de microrredes e iniciamos la implementación de los protocolos de pruebas de la microrred Yumbo.

Exploración

Logramos la exploración detallada de la tecnología de unidades de medición fasorial en sistemas de distribución para ámbitos local y global.

EnerBit

1.157 clientes atendidos, EnerBit es el quinto comercializador del país por número de fronteras con reporte a XM.

Movilidad eléctrica

Invertimos COP 2.000 millones en la instalación de nuevos equipos con mejor tecnología a la implementada previamente, también se ofrecieron servicios en nube que permiten la gestión y control de las estaciones de recarga.

Muverang

Logramos crecer tres veces en términos de facturación respecto al 2021, cerrando el año con una facturación de COP 4.500 millones.

Distritos térmicos

Conectamos las primeras 105 unidades residenciales al Distrito Térmico.

Red digital

Tenemos un avance en el proyecto del 87% con una ejecución presupuestal a la fecha del 99,52%.

Solar fotovoltaico

Definimos una metodología con inversores testigos no afectados por la estrategia de control para generar el cobro de la energía.

Geolytics

Logramos una efectividad de la venta del 47% promedio al 62%.

Cotizadores automáticos

Redujimos los tiempos de actividades en 15 minutos, evitando el tránsito de tres días.

Analítica

Diseñamos e implementamos plataformas y servicios para el manejo de grandes volúmenes de datos, automatización y analítica avanzada.

Internet

Desarrollamos las fases 1, 2 y 3 del proyecto matriculado en Minciencias.

ReverdeC

Alcanzamos y sobrepasamos la meta de los 10 millones de árboles sembrados.

Hidrógeno

Culminamos la prefactibilidad de un proyecto de hidrógeno verde.

Eficiencia energética

Redujimos las emisiones de CO2 en un 80% y un ahorro de un 40% en energía.

Digitalización

Implementamos 782 puntos de medida y 13 proyectos culminados.

Centro de diagnóstico avanzado de generación hidráulica

Desde NOVA implementamos la operación remota de las PCH del Valle del Cauca.

Gestión de ciberactivos y ciberinteligencia

Logramos el 100% de las subestaciones y plantas críticas protegidas, así como seis centrales de generación y siete subestaciones críticas, 30 subestaciones no críticas.

Interacción

La permanente interacción con las implementaciones de proyectos piloto nos ha permitido entender las limitaciones de las tecnologías y los ajustes que se requieren para adaptarlas a las condiciones locales.

Trabajo con la academia

El trabajo en conjunto con las universidades ha generado valor en doble vía, para nosotros, contar con la visión y rigurosidad en la investigación que tiene la academia y, para ellos, contar con la experiencia en la industria y el talento humano que nos caracteriza.

Destacamos la inversión en innovación que realizamos en los últimos años

La disminución de gasto del 3,7% en I+D no representó un cambio significativo del rubro total del área, sin embargo, hubo cambios en los proyectos, ya que algunos terminaron en 2021 y otros entraron para el 2022, con lo que se dio un equilibrio.

Inversión en innovación
Inversión en innovación

Proyectos de Minciencias

Red Digital

COP 0 millones
Inversión en la Red Digital

Tuvo menos inversión, alrededor de 50% menos, durante 2022, debido a la culminación de varias actividades programadas.

Internet

COP 0 millones
Inversión en Internet

 que mostró un alto crecimiento con respecto al 2021.

Centro de Diagnóstico Avanzado de Generación (CDAG)

0 %
Crecimiento del proyecto Centro de Diagnóstico Avanzado de Generación (CDAG)

Eficiencia energética

COP 0 millones
Inversión en el proyecto de eficiencia energética

que tuvo un incremento significativo en nuevos negocios.

Inversión en infraestructura AMI

0 ,7
De disminución tuvo la inversión en infraestructura AMI

que no tuvo impacto en I+D.