En Celsia contamos con activos para generar energía limpia, confiable y que aporte al desarrollo sostenible de los países donde tenemos presencia.
GRI (3-3) La compañía gestiona el ciclo de vida de los activos de generación al cumplir con los controles operacionales de salud y seguridad en el trabajo, socioambientales, calidad y legales. Además, considera el equilibrio entre costos, riesgos y oportunidades, para garantizar la disponibilidad, confiabilidad y seguridad requeridas en el plan de negocio de la organización y del sistema eléctrico nacional.
Contamos con un plan estratégico de gestión de activos (PEGA) con una visión de corto, mediano y largo plazo, en el que los objetivos establecidos están alineados con la MEGA de la organización y para los cuales se tiene en cuenta el comportamiento de las variables climáticas, precios de energía en el mercado, disponibilidad de combustibles, requerimientos de autoridades ambientales entre otros; con lo que garantizamos la mejor eficiencia operativa y táctica.
Nuestra gestión
GRI (3-3) En Celsia contamos con diversos factores de éxito para garantizar una operación de clase mundial:
- Prácticas que garantizan la salud y seguridad de todos los colaboradores.
- Respeto, protección y conservación de los ecosistemas.
- Relacionamiento y conocimiento adecuado de los grupos de interés del área de influencia de las centrales de generación.
- Activos confiables que soportan las exigencias del mercado.
- Conocimiento de las instalaciones y los equipos y personal entrenado, evaluado y competente.
- Cumplimiento riguroso de los controles operacionales.
- Planificación y programación con excelencia, en el corto, mediano y largo plazo.
- Implementación de la gestión de activos y disciplina operativa para la unificación de procedimientos.
- Intervención de las unidades de generación para la definición de estrategias de inversión enfocadas en el uso eficiente de los recursos (agua, sol, viento y combustibles), aumento de eficiencia de las turbinas y generadores, además actualización tecnológica e innovación.
de energía de Celsia en el SIN.
La generación de energía contribuye, así como los otros negocios, al apalancamiento de inversiones innovadoras, tales como: movilidad eléctrica y generación de energía de fuentes renovables no convencionales. Este negocio representa actualmente el 8,27% de la capacidad instalada del Sistema Interconectado Nacional (SIN).
Capacidad instalada
Contamos con 36 centrales de generación de energía (22 hidroeléctricas, 3 térmicas, 1 eólica, 10 granjas solares), 135 techos y pisos solares y 665 techos solares de hogares, que suman una capacidad instalada de 2.008,73 MW, distribuidos en 1.247,64 MW hidráulicos, 519 MW térmicos, 49,5 MW eólicos y 192,59 MW fotovoltaicos.
Energía generada
Generación hidráulica
Se presenta la mayor cantidad de generación hidráulica en los últimos años, lo que significa un incremento del 8,48% con relación al 2021 y responde al aprovechamiento de los incrementos en los aportes energéticos de las cuencas que abastecen dichos recursos, especialmente en las plantas con embalse en Colombia. Lo anterior permitió compensar las condiciones secas que se dieron en Centroamérica y la salida de la central hidroeléctrica Estí, de la empresa AES, que impactó la generación del complejo hidroeléctrico Dos Mares, en Panamá.
Generación térmica
En 2022 se autorizó la salida de la turbina de gas TG5. Se redujo la capacidad instalada de generación térmica (ciclo simple diesel) de 102,2 MW a 68 MW en Centroamérica, mientras que en Colombia se dio la entrada en operación de la planta térmica Tesorito, con 200 MW de capacidad efectiva neta.
Generación eólica y fotovoltaica
- Continúa el crecimiento de la capacidad instalada en proyectos fotovoltaicos en Colombia, Honduras y Panamá. Entre ellos se destaca la entrada en operación comercial de dos granjas en Tuluá, la granja Sincé, Palmira y San Felipe, en Colombia, reflejando un incremento frente al año anterior, tanto en capacidad instalada como en energía generada.
- Se destaca la compra de energía generada por granjas fotovoltaicas, representada en proyectos como: Tucanes, Los Caballeros, La Medina, Cerritos y Montelíbano, que alcanzaron los 21,6 GWh durante 2022.
Cogeneración
Durante 2022 se compraron excedentes por 190,9 GWh a cogeneradores de Colombia como los ingenios: Mayagüez, Manuelita, San Carlos y Carmelita, este último hasta el mes de septiembre. Por otro lado, a los autogeneradores se les compraron 9,5 GWh, entre los que se destacan las plantas de Argos en Cartagena, Yumbo y Toluviejo, todas ubicadas en Colombia.
Mix de generación
En Celsia estamos comprometidos con nuestra estrategia de sostenibilidad enfocada en las energías renovables. Tenemos en desarrollo 463,5 MW en energía solar fotovoltaica y 330 MW en energía eólica, cuya incorporación al portafolio actual de recursos de generación está prevista para 2025.
Eficiencia de generación
GRI (EU11) La eficiencia reportada de la central térmica Meriléctrica (ciclo simple) en Barrancabermeja, Colombia, es de 34,94%; correspondiente a las pruebas realizadas a inicios del 2022, cuando la capacidad efectiva neta de la central fue de 164 MW con un Heat Rate de 9.000,27 Btu/kWh. Si bien la eficiencia en la generación que se reporta es igual a la del 2021, la capacidad efectiva neta bajó de 167 MW a 164 MW, debido al desgaste natural de los componentes de la unidad de generación por el tiempo de operación.
Disponibilidad
- En el 2022 la disponibilidad aumenta considerablemente debido al cambio del transformador elevador principal de la central térmica Meriléctrica, ubicada en Colombia.
- La central térmica Tesorito en Córdoba, Colombia, entró en operación comercial el 14 de septiembre de 2022, con 200 MW de capacidad efectiva neta. La disponibilidad acumulada de dicha central, entre los meses de septiembre y diciembre, fue de 97,34%.
Principales resultados
GRI (3-3) Nuestros logros se resumen en los resultados de los indicadores clave definidos en la estrategia, demostrando una coordinación entre el equipo comercial y de gestión de compra y venta de corto y largo plazo, con los equipos de operación y mantenimiento de las centrales de generación.
Como hitos relevantes alcanzados durante el 2022 tenemos los siguientes:
Continuación del proyecto de actualización tecnológica CDAG. Avance del 70% en Alto Anchicayá, Valle del Cauca, Colombia.
Implementación de un sistema para la gestión sostenible de sedimentos en la central del Bajo Anchicayá, Valle del Cauca, Colombia.
Consolidación de la operación remota desde el Núcleo de Operaciones de Visión Avanzada (NOVA) de 178 MW de las centrales hidráulicas Tuluá Alto, Tuluá Bajo, Amaime, Río Piedras, Hidromontañitas, San Andrés de Cuerquia y Cucuana, en Colombia.
Actualización tecnológica de los transformadores de potencia de la central hidráulica Río Piedras en el departamento de Antioquia, Colombia.
Recuperación de la celda de media tensión de la central hidráulica Tuluá Bajo en el departamento del Valle del Cauca, Colombia.
Recuperación del blindaje de la tubería de carga y rama inclinada de la central hidráulica Prado en el departamento de Tolima, Colombia.
Construcción de la planta de generación de energía térmica Tesorito en Córdoba, Colombia.
Nuestros activos de generación cuentan con programas de mantenimiento rigurosamente proyectados y con un plan de inversiones anuales promedio de USD 25 millones, además de un grupo de colaboradores altamente calificado para la intervención de las unidades de generación y para la definición de estrategias de inversión, enfocadas en:
El uso eficiente del agua
El aumento de eficiencia de las turbinas y generadores
La actualización tecnológica
La innovación
Durante 2022 recibimos reconocimientos de parte de:
para el proyecto de inversión denominado Centro de Diagnóstico Avanzado de Generación (CDAG).
para el proyecto de inversión denominado Desarrollo de un Sistema de Gestión Sostenible de Sedimentos para la central hidráulica del Bajo Anchicayá, en el Valle del Cauca, Colombia.
GRI (3-3) Estos son nuestros objetivos a corto, mediano y largo plazo.
Corto Plazo(0 a 2 años)
- Continuar con la consolidación de nuestra oferta de generación solar en Colombia y Centroamérica.
- Desarrollar los elementos requeridos para la ejecución de ingeniería de detalle Inhouse para los proyectos fotovoltaicos en pisos y techos.
- Implementar el sistema de diagnóstico avanzado de generación CDAG para las centrales hidráulicas de Colombia, para mejorar la gestión de los activos, anticipar fallas y evitar correctivos que afectan la disponibilidad y las desviaciones de generación.
- Realizar la actualización tecnológica de los cables de potencia (230 kV) para la central Alto Anchicayá, Valle del Cauca, en Colombia, pasando de una tecnología de cable inmerso en aceite a una de tipo seco.
- Ejecutar la actualización tecnológica de los reguladores de velocidad de la central hidráulica Salvajina, en Colombia, para mejorar las condiciones operativas y aumentar los ingresos de la organización, con la implementación y oferta del sistema AGC de las unidades de generación.
- Implementar el sistema Scada en la central hidráulica Bajo Anchicayá, en Colombia.
Mediano Plazo(3 a 5 años)
- Desarrollar un proyecto eólico en Costa Rica para aprovechar la posible adjudicación por parte del Instituto Costarricense de Electricidad.
- Continuar con la identificación y el desarrollo de iniciativas que permitan aumentar la capacidad instalada en plantas de generación solar y eólica, tanto en Colombia como en Centroamérica.
- Realizar la actualización tecnológica de la subestación encapsulada GIS 230 kV de la central hidráulica Salvajina, en el departamento de Cauca, Colombia.
- Avanzar en la actualización tecnológica de los cables de potencia (230 kV) para la central Salvajina, Valle del Cauca, en Colombia, al pasar de una tecnología de cable inmerso en aceite a una de tipo seco.
Largo Plazo(6 o más años)
- Continuar con la identificación de nuevos modelos de negocio o mercados que permitan desarrollar iniciativas alineadas con la estrategia sostenible y renovable de la compañía.
- Implementar la actualización tecnológica de los transformadores de potencia de las unidades de la central hidráulica Bajo Anchicayá, en el Valle del Cauca, Colombia.
- Realizar el cambio de los cables de potencia de la central hidráulica Bajo Anchicayá.
- Realizar el cambio de las turbinas de la central hidráulica Calima, en el Valle del Cauca, Colombia.
- Automatizar los acueductos de las centrales hidráulicas para optimizar la operación y el mantenimiento.
- Realizar el aumento de la eficiencia de las turbinas tipo Francis de la central hidráulica Salvajina, en el Valle del Cauca, Colombia.
- Ingresar a nuevos mercados en la región Caribe en Colombia y Centroamérica.
NOVA: Núcleo de Operaciones de Visión Avanzada.
CDAG: Centro de Diagnóstico Avanzado en Generación.
PEGA: Plan Estratégico de Gestión de Activos.
MEGA: Meta Estratégica Grande y Ambiciosa.
GIS: Gas Insulated Swithgear (Subestación aislada en gas).
Capacidad instalada: es el potencial de producción o volumen máximo de producción que se puede lograr durante un período de tiempo determinado, teniendo en cuenta todos los recursos disponibles.
Fuentes renovables no convencionales: todas aquellas fuentes de generación energéticas en las cuales no se incurre en el consumo, gasto o agotamiento de su fuente generadora. Entre estas se encuentran las energías hidráulica y eólica, entre otras.
Heat Rate: prueba de calentamiento que se realiza a las turbinas de centrales térmicas para medir la eficiencia de conversión de energía.
Cogeneración: es un sistema de alta eficiencia energética, en el cual se obtiene simultáneamente energía eléctrica y térmica a partir de la energía primaria, que se suele obtener mediante la combustión de combustibles fósiles como el gas.
Autogeneración: generación de energía eléctrica realizada directamente en nuestro hogar, escuela o negocio. Como requisito para poder inyectarla a la red, debe haber sido generada mediante energías renovables no convencionales. La energía autogenerada suplirá parte del consumo eléctrico total.
